Абонентское обслуживание и разовые проекты по нормированию труда - ОТиЗ на аутсорсинге
Цели:
- снижение нагрузки по выполнению рутинных функций на штатных специалистов ОТиЗ;
- помощь в реализации функций по организации и нормированию труда, в случае отсутствия ОТиЗ.
Решаемые задачи:
- разработка, внедрение системы организации и нормирования труда, поддержка её функционирования;
- проведение фотографий рабочего дня (индивидуальных, групповых, моментных и т.д.) для выявления и исключения потерь;
- проведение хронометража рабочего времени для разработки технически-обоснованных норм труда, разработка технико-нормировочных карт;
- расчеты оптимальной численности персонала - АУП, ИТР, рабочих, в зависимости от изменяющихся планов компании, на различные горизонты планирования: смена, месяц,
год и на перспективу развития (расчеты разрабатываются в формате Excel, при необходимости возможна привязка к ERP системам);
-
экспресс диагностика / аудит состояния бизнес-процессов предприятия, выявление резервов для повышения производительности труда;
- обработка и подготовка документов к закрытию заработной платы (сдельные наряды, показатели премирования, KPI и т.д.);
- разработка регламентирующих документов по управлению персоналом (должностные инструкции, положения об отделах, по оплате труда, ПВТР и т.д.).
Бенчмаркинг показателей производительности труда - Драйверов HR
Цели:
- выявить слабые места, понять по каким параметрам тот или иной бизнес-процесс, подразделение, функция работает неэффективно, определить Потенциал Роста;
- оценить позицию Компании на рынке труда, повысить лояльность и вовлеченность персонала.
Решаемые задачи:
- проведение по отраслевому и региональному признакам, внешнего и внутреннего бенчмаркинга драйверов HR, таких как: производительность труда, затраты по ФОТ на единицу
продукции, трудоемкость, удельный вес ФОТ в общих затратах, численность персонала и удельный вес по категориям, нормы управляемости, уровень зарплат и компенсационного пакета и т. д.;
- разработка и внедрение системы отчетности для внутреннего бенчмаркинга;
- разработка Dashboard панелей показателей эффективности предприятия.
Разработка систем оплаты труда
Цели:
- повышение лояльности персонала и заинтересованности в достижении Целей Компании;
- повышение качества бюджетирования расходов на персонал.
Решаемые задачи:
- разработка, внедрение, адаптация систем оплаты труда - повременно-премиальных, сдельных, аккордных, Грейдинг, KPI и т.д., при необходимости помощь в
администрировании.
Обучение методам нормирования труда
С целью повышения квалификации персонала в области организации и нормирования труда, мы проводим обучение следующим методам:
- аналитически - расчетным;
- аналитически - исследовательским;
- математическим (корреляционный и регрессионный анализ);
- микроэлементным (БСМ, MOST, MODAPTS).
Обучение предусматривает теорию и практику для закрепления материала. Сроки обучения теории и практики зависят от уровня подготовленности слушателей, потребностей Заказчика. При необходимости
возможно online обучение.
По окончании обучения проводится экзамен и выдаётся сертификат.
Специализированный подбор и тестирование персонала
С целью обеспечения компаний квалифицированным персоналом в области организации и нормирования труда, мы подберём вам персонал и протестируем ваших сотрудников по следующим направлениям:
- организация и нормирование труда;
- экономика труда;
- компенсации и льготы.